山煤國際煤炭銷售分公司赴基層督導(dǎo)構(gòu)建“新焦煤大監(jiān)督體系”工作

       8月24日，山煤國際煤炭銷售分公司黨總支書記、經(jīng)理牛秀清前往晉北區(qū)域，對晉北辦事處、第二化驗室構(gòu)建“新焦煤大監(jiān)督體系”工作落實情況開展了督導(dǎo)檢查。

       為強(qiáng)化監(jiān)督效果，本次督查緊密圍繞煤焦產(chǎn)品銷售領(lǐng)域9個廉潔風(fēng)險點與7項監(jiān)督舉措，結(jié)合市場調(diào)研、客戶準(zhǔn)入、價格建議、保供發(fā)運(yùn)、煤質(zhì)稽查、耗材管理等情況逐項排查，檢驗近期的改進(jìn)成效。

       牛秀清強(qiáng)調(diào)，一是進(jìn)一步加大學(xué)習(xí)力度，提高對構(gòu)建“新焦煤大監(jiān)督體系”的思想認(rèn)知，結(jié)合銷售工作實際，正視問題，端正態(tài)度。要深入貫徹落實山西焦煤、山煤國際2022年下半年工作會議精神，認(rèn)真組織學(xué)習(xí)、執(zhí)行新修訂的“六統(tǒng)一”銷售管理辦法，將制度理解到位，將流程執(zhí)行到位，將監(jiān)督落實到位。二要對標(biāo)一流，認(rèn)清差距，標(biāo)準(zhǔn)化管理化驗室區(qū)域環(huán)境、設(shè)備運(yùn)行、化驗操作、藥品管理，不斷提升安全防范能力。三是保供工作再推進(jìn)。要密切關(guān)注生產(chǎn)動態(tài)，“公鐵”運(yùn)輸互為調(diào)節(jié)，全力保障戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)平價用煤任務(wù)的完成和年度電煤中長期合同的兌現(xiàn)。