常光瑋參加經坊煤業精益化工作例會

       4月24日，山煤國際總經濟師常光瑋參加了經坊煤業四月份精益化工作例會。會議對經坊煤業近期精益化工作進行了總結通報，安排部署下階段工作任務。經坊煤業各專業部室對“端到端”全流程梳理工作進行匯報，山煤國際精益化管理部及經坊煤業班子成員進行了逐一點評。

       常光瑋指出，要深刻認識山西焦煤推行精益化管理的重要性和必要性，重點抓實“端到端”全流程精益化管理示范樣板創建工作，堅持“制度建在流程上”理念，以問題為導向，以日常核心工作的堵點、難點為切入口，通過流程分析發現“問題點”和“浪費點”，精準優化、精確完善，找到核心。要用好“元素控制”工具，通過分析各流程節點“信息掌握全面度”“控制責任”等管理要素，分析流程節點的必要性，以此為依據進行優化，同步抓好流程優化和制度完善，使制度和流程彼此匹配、相輔相成。要秉持“空杯”心態推進各項工作，多思考、多學習、多總結，運用好精益化管理理念，不斷創新工作方法，切實提升執行能力，在精益化管理見行見效上打造標桿、作出示范。