霍爾辛赫煤業以“三化”加強非常規作業監督管控

       2023年以來，霍爾辛赫煤業將安全監督作為建設“新焦煤大監督體系”的重中之重，建立健全非常規作業安全管控管理辦法，完善安全生產領域專項監督措施，壓實各層級安全監管責任，牢牢守住安全生產底線。

       監督管控“清單化”。對每項非常規作業進行風險辨識，形成有風險、有管控措施、有應急預案的風險清單。在作業前，對照風險清單進行分析預判；在作業中，嚴格執行安全操作規程，強化現場監督檢查，保障防范措施和應急處置措施到位；在作業后，對過程進行總結復盤，運用監督成果完善風險清單。

       監督管控“可視化”。高密度、無盲區配備監控視頻，對非常規作業主要區域、重要崗位、重要工程進行24小時全覆蓋監督，為現場安全生產管理提供可視化技術支撐。各級管理人員利用值班期間，使用安全生產管理平臺對井下各區域開展視頻反“三違”監督，進一步促進現場作業人員上標準崗、干標準活、做放心人。

       監督管控“規范化”。明確非常規作業類別、范圍、管理流程等，做到重點環節有人盯、重點區域有人管、安全管理無盲區。抓實監督考核，作業期間執行跟班干部“一班三匯報”工作機制，建立非常規作業管理臺賬、進行安全風險辨識、制定現場施工方案等情況進行全面考核，加大監督力度，持續夯實礦井安全管理基礎。