經坊煤業：強化薪酬分配監督，全面推動提質增效

       經坊煤業按照2023年構建“新焦煤大監督體系”提質增效“335833”的工作思路，將人事薪酬領域作為八個重點領域之一，把職工關心的錢袋子問題作為精準監督的切入點，通過健全完善制度、加強監督檢查、加大問責力度等措施，確保薪酬分配公平公正公開。

       健全完善薪酬管理制度。確定監督任務4項，制定監督措施22條，修訂完善《崗位績效工資分配管理辦法》《核算員輪崗制度》《生產隊組薪酬分配“三公開”管理規定》《生產隊組績效工分分配細則》《生產隊組績效工分監督考核細則》等5項制度，以制度規范工作，夯實基礎管理。

       全過程監督薪酬分配執行。建立“生產隊組薪酬分配管理全過程監督”項目，成立薪酬分配監督小組，通過一月一監督管理模式，重點檢查隊組薪酬分配“三公開”制度執行情況。建立核算員輪崗制度，生產隊組核算員由人力資源部統一管理，每年輪換一次隊組，防范關鍵崗位人員廉潔風險。

       以查促改促進監督質效。為確保工資分配做到公開、透明和規范，堅持每月對工資張貼、公示情況進行檢查，對落實不到位的單位，立即下發通報要求整改，暢通員工投訴渠道，鼓勵全員參與工資分配的監督管理，確保工資分配在陽光下運行。