鹿臺山煤業多舉措強化現場管理

       為進一步落實現場安全管理責任，有效防范各類風險，鹿臺山煤業重點把控源頭治理，持續加強對作業現場從業人員的管理和作業現場管控，切實抓嚴抓細抓實現場管理，把事故隱患消滅在萌芽狀態。

       創新模式，強化責任落實。針對作業地點多、環節多、安全管理難度大的實際情況，重新梳理管理流程，通過設立信息聯絡員，做好上傳下達工作，確保井上下、各部門及隊組之間信息互動，確保及時準確了解井下作業現場情況。并根據井下作業實際情況，靈活調整帶班領導、科級干部、安檢人員等巡檢路線及時間，保證巡檢人員有效掌握作業現場實際，同時加大對現場標準化作業的督導檢查，針對發現的問題第一時間安排整改落實到位，切實把現場管理各項措施落到實處，確保現場工作的規范化、高效化。

       強化培訓，提高業務技能。在前期開展集中培訓、知識測試的基礎上，進一步加大培訓力度，新增制度執行和崗位流程等學習內容和每日一題測試項目，通過組織員工學習現場管理各項規程措施，進一步抓好以現場管理為重點的安全生產管理意識，同時認真開展班前風險分析、安全預想及防范措施，不斷強化員工安全意識和專業能力， 切實增強安全管理全員齊抓共管的“責任感”。

       強化管理，確保安全作業。為有效杜絕和防范非常規作業過程中可能引發的安全生產事故，規范非常規作業工作流程，公司制定下發了《鹿臺山煤業非常規作業管理辦法》，細化現場管理各項要求，明確對關鍵崗位、關鍵環節、關鍵時段的現場監管要求和內容，全力加強對非常規作業、零散崗位及流動作業人員的監管，突出抓好動火、檢修、停送電、排放瓦斯、探放水等特殊作業的管理，確保預防和控制風險措施得到全面落實。

       此外，鹿臺山煤業還按照“三違”管理考核辦法，把反“三違”作為日常安全檢查、業務保安、現場巡查的重要內容，加大安全巡查力度，做到發現問題快速處置、精準管控、立即整改。