山煤國際組織召開銷貿領域專項治理工作推進會

       2月13日，山煤國際組織召開銷貿領域專項治理工作推進會，進一步細化完善銷貿領域專項治理措施，安排部署下一步工作。山煤國際黨委委員、副總經理劉奇出席會議并講話。貿易分公司、銷售分公司領導班子成員及部門負責人參加會議。會議由銷售分公司黨總支委員、副經理劉鑫主持。

       會上，銷售分公司、貿易分公司分別匯報了銷貿領域專項治理工作推進情況，并針對銷貿領域在制度化建設、流程化管理和規范化運營等方面存在的問題和短板，提出了具體改進措施。

       劉奇首先肯定了銷售分公司、貿易分公司在2022年保供任務中取得的成績，隨后對山西焦煤黨委開展銷貿領域專項治理工作方案進行了進一步宣貫和強調。他指出，此次會議既是總結前期工作安排落實情況的一次專題會，更是一次強化督導落實后續工作的一次推進會。要從思想上高度重視，深刻領會焦煤集團黨委開展銷貿領域專項治理的重大意義，深刻認識當前所處的歷史方位和發展機遇，為新焦煤高質量發展貢獻力量。

       劉奇強調，一要自覺站位“爭創一流、打造標桿”，深刻認識專項治理的重要意義。要把專項治理作為自我審視、自我體檢、自我革命的寶貴契機，按照“四個紀律”要求認真審視自己，剖析自己，不掩飾缺點、不回避問題，做到有缺點克服缺點，有問題解決問題，實現不斷改進提升。二要始終堅持“任務明確，措施精準”，嚴格落實專項治理工作。要明確責任抓落實，實打實地明確任務、硬碰硬地抓實任務、真對真地推進整改；要措施精準抓落實，圍繞巡視巡察整改工作要求，緊扣專項治理工作重點，結合構建“新焦煤大監督體系”，認真做好自查自糾工作；要強化組織抓落實，建立動態溝通和定期碰頭機制，加強協同配合，密切溝通聯系，妥善研究制定落實舉措。三要統籌把握“立行立改，長效提升”，全面加強內控體系建設。要樹立系統性思維，堅持把做好專項治理、巡視巡察整改、大監督體系構建等工作，作為補短板、強弱項、推改革、促發展的重要途徑，在抓好具體業務的同時，進一步對標先進，下大力氣扎實做好公司運營的內控體系建設，保障企業規范運營、高效運營。

       劉鑫對貫徹落實此次會議精神提出了要求，一要提高思想認識，認真學習領會本次會議精神，樹立強烈的危機意識，堅決落實好集團公司關于銷貿領域專項治理工作要求。二要壓實責任計劃措施，以此次專項治理工作為契機，健全完善制度，堵塞管理漏洞，消滅廉政風險。三要建立作風長效機制，做到制度創新與反腐倡廉決策相統一，有效防范銷貿領域各類廉政風險，為在銷貿領域爭創一流，打造標桿，提供堅實保障。